«« ( Date ) »» // «« ( Thread ) »» // ri4st - 2003

Re: Re: Dragi putnici, vezite pojaseve, slecemo...

by Dragan Bojic
ponedeljak, 02. jun 2003 - 08:08.


>
> Mislim da nije adekvatno da ljudi koji su radili mjesecima imaju
> mogucnost konsultacije i ispravke tek pred sam ispitni rok. Pogotovo sto
> je rok vec odavno poceo zbog mnogih predrokova. Ipak, ako mi nismo u
> ustanovi u kojoj su ocekivane dnevne aktivnosti studenta iste kao i
> radnika (8h) vec bar 16h da bi postigli prihvatljive rezultate i to sve
> isprepleteno sa pripremom ispita (vise nemamo ni nedjelju dana razmaka)
> onda je neprihvatljivo ocekivati maksimalne poene na osnovu davno
> zacrtanih ciljeva. Ipak trebamo svi biti zrtve ovakvog sitema; i studenti
> i nastavnici (saradnici), a ne samo studenti.
>

Ciljevi nisu bili 'davno zacrtani' vec su drzani redovni sastanci
vodja timova, gde je:
a) bile prezentovana i objasnjenja nova aktivnost u procesu
b) bili dati primeri izlaznih rezultata
c) proveravano dokle se stiglo u timu, ima li prolema/zastoja, sa jasnim
organizacionim uputstvima za sledeci korak, uz naznake da se toga treba
striktno drzati.
d) Jedan clan tima (+ vodja) prisustvovao je ovim
sastancima (ili ima naknadne konsulstacije sa mnom) uz
zaduzenje da prouci tu novu aktivnost i druge uputi u to.
e) stalno je naglasavano da fokus nije na implementaciji niti da
se ocekuje 100% implementacija softvera, vec na svim ovim drugim
aktivnostim.

Ovako je ovo islo i vecina timova nije mi prijavila nikakve
teskoce u radu, osim nestabilnog radnog okruzenja (alati koji ne rade
uvek).
To sto si ste u vasem timu drzali sopstvene prezentacije (koje su
prevazilazile obim onog sto se zahteva na projektu) i konsultacije
nije od vas trazeno. Ono sto se konkretno vama Rudanima racuna
kao plus je sto ste mi pomagali oko postavljanja radnog okruznjea
(instalacija alata itd). Dakle entuzijazam ce u tom slucaju
nadoknaditi nedostatak organizacione discipline.


> i to postovali; svako ce raditi sto vise moze i proci sto vise kroz sve
> faze projekte, i naravno ipak nauciti nesto o timskom radu i koriscenju
> alata (koji su vazan dio softverskih tehnika) vise nego ako se podjele u
> klanove. Isti takav dogovor je bio i za BlackBox testiranje. Ipak, Vi
> odlucujete da li je takav nas zajednicki dogovor organizacioni propust
> (ili ne) vodja, kao i penale.
>

Kao sto sam na pocetku rekao, jedina uspesna organizacija zasnovana je
na podeli nadleznosti i zaduzenja. U smislu informiranja ostalih
bilo je preporucivano da kad se pocne nova aktivnost, onaj ko
je zaduzen da upozna ostale sa tim, da odrzi 20 minutnu prezentaciju
ostalima i da onda vodja podeli zaduzenja. I nisam stavio ogranicenja
da onaj ko je zainteresovan, van vremena za sam rad na projektu,
upozna i aspekte na kojima nije radio. Dakle ovo su pravila igre
koje sam vam na pocetku saopstio.

Naravno svestan sam da su ovi projektni, zbog mnostva alata i
tehnika koji vam nisu bili poznati od ranije, bili ambiciozni
i u skladu sa tim imam razumevanja da rezultati ne mogu biti
isti kao kad radi uigrani profesionalni tim. Ipak i vi
ste mogli sagledati da te stvari u praksi nisu lake i zahtevaju
puno truda, tim pre sto se i tehnologija brzo menja i
u realnim uslovima stalno mora da se ovladava novim stvarima.
Niko nije rekao da je softveraski posao lak (ali je ipak
posao od koga se moze ziveti).

Ako neko zeli da doradi svoje rezultate, a nema vremena zbog
ispita, postoji mogucnost da doradu uradi za septembarski
ispitni rok, jer ce odbrane za individualce biti i u narednom
roku (ali onda ne garantujem da ce kolega Blagojevic
hteti da vas sada pusti da polazete ispit, pa da rezultat
pamti do iduceg roka, to morate sa njim videti).

Pozdrav,
Dragan Bojic